Werkwijze
Het opstellen en uitwerken van continuïteitsplannen wordt vaak als ingewikkeld en vervelend ervaren. Onbekendheid met de materie, gebrek aan tijd, maar ook lage prioritiet leiden meestal tot uit- of afstel van het continuïteitsplan.Continuïteitsplan
Met een continuïteitsplan bereidt men zich voor op incidenten en hoe men deze het hoofd kan bieden, hoe men kernactiviteiten draaiende kan houden of elders opnieuw kan starten. Maar tevens geeft een continuïteitsplan de directie of het management een goed overzicht van en daarmee grip op de eigen onderneming doordat procedures en instructies ter ondersteuning van de dagelijkse praktijk hierin verzameld zijn.Stappenplan
In samenwerking met u wordt op basis van een stappenplan een overzichtelijk continuïteitsplan opgesteld dat voorziet in de behoeften van de onderneming, en/of dat voldoet aan door derden (auditors, verzekeraars, banken of overheid) gestelde eisen.Business Impact Analysis
Eén van de stappen is een analyse van uw bedrijf d.m.v. een Business Impact Analysis (BIA). Hiermee wordt bepaald welke bedrijfsprocessen het belangrijkste zijn om uw onderneming draaiende te houden. Daarna moet samen met de verschillende afdelingen nagegaan worden welke beschikbaarheidsvereisten er aan elk proces zijn verbonden en wat de kosten zijn als deze doelstellingen niet worden gehaald.Essentiële functies
Vanuit bovenstaande analyse wordt bekeken wat de essentiële functies zijn en welke niet, bijvoorbeeld productie versus ondersteuning; hoeveel en welke mensen er minimaal nodig zijn om de continuïteit te waarborgen.» Neem contact met ons op